Du suchst dringend Mitarbeiter? Gerade die Top-Talente stellen hohe Erwartungen an ihren Arbeitgeber. So wird der ›War for Talents‹ vor allem durch Employer Branding entschieden. Heutzutage muss man einiges bieten – und das will glaubwürdig nach außen kommuniziert werden. Imageanzeigen, Plakataktionen, Social-Media-Kampagnen, Inhouse-Messen – es gibt zahlreiche Maßnahmen, um talentierte Kandidaten ins eigene Unternehmen zu holen. Einmalige Aktionen sind jedoch nicht ausreichend. Employer Branding basiert auf einer nachhaltigen strategischen Basis. Ich zeige dir, wie du deine Arbeitgebermarke langfristig erfolgreich aufbaust und welche Maßnahmen dich dabei unterstützen.
Recruiting sollte nachhaltig sein.
Das ist nicht nur aus Kostengründen ratsam, sondern in erster Linie für eine bessere Mitarbeiterbindung und Identifikation mit dem Unternehmen – für Arbeitgeber mindestens so wichtig wie für Arbeitnehmer. Untersuchungen, Umfragen und Statistiken zeigen deutlich, dass Arbeitnehmer nicht durch mehr Geld, eine tolle Altersvorsorge oder den kostenlosen Obstkorb zu begeistern sind. Die Unternehmenskultur und Werte des Arbeitgebers, ein gutes Teamgefühl und eine ausgewogene Work-Life-Balance sind mitunter das Zünglein an der Waage. Wer will schon einen großen Teil seines Lebens in einem Umfeld verbringen, wo man sich nicht wohlfühlt oder nicht wertgeschätzt wird? Ein identifikationsarmes Umfeld ohne definierte und erreichbare Zielsetzung lockt keinen hinter dem Ofen hervor.
Wie unterscheidest du dich vom Wettbewerb?
In welchen Bereichen ist dein Unternehmen besser oder anders als andere? Welche Vorteile erhalten deine Mitarbeiter nur bei dir? Was macht dich zu einem attraktiven Arbeitgeber?
Aus dem Marketing bekannt ist die Suche nach einem Alleinstellungsmerkmal (USP – Unique Selling Proposition). Bei der Suche nach neuen Mitarbeitern funktioniert es ganz ähnlich. Personalmarketing, Kommunikationskonzepte, verbreitet über diverse Social-Media-Kanäle oder klassische Werbung, helfen dir dabei, den Kern deiner Unternehmensbotschaft zu verbreiten. Doch was ist der Kern deines Unternehmens?
Fazit
Employer Branding ist für dein zukünftiges Recruiting von zentraler Bedeutung. Das Alleinstellungsmerkmal ist wichtig für die Entwicklung deiner Arbeitgebermarke. Der Prozess auf dem Weg dahin ist vielschichtig und sollte viele Beteiligte einbinden. Nur so kann zukünftigen Bewerbern ein authentisches und transparentes Gesamtbild vermittelt werden. Gehalt und Urlaub sind nicht mehr zentraler Anreiz für einen Job, vielmehr fragen sich die Kandidaten, was das Unternehmen darüber hinaus zu bieten hat. Wie ist der Zusammenhalt im Team? Trage ich Eigenverantwortung? Welche Werte vertritt das Unternehmen und wie will es sich entwickeln? Die Antworten auf diese Fragen bietet dir das Employer Branding. Ich berate dich auf deinem Weg zur erfolgreichen Arbeitgebermarke.